Nike+iPod : quatre ans et des kilomètres de chiffres

Au sein d'un dossier sur les statistiques mises au service d'une meilleure santé physique, le mensuel Wired revient sur le partenariat entre Apple et Nike qui, en mai 2005, donna naissance au kit Nike+iPod. Selon les configurations il se compose (pour 29€, comme au premier jour) d'un accéléromètre à glisser dans une paire de baskets, d'un module radio pour iPod (il est intégré dans les touch 2G et dans l'iPhone 3GS) et d'un site web. Pendant l'effort, l'iPod collecte plusieurs données : distance parcourue, temps, vitesse et calories dépensées. Toutes choses que l'on envoie ensuite via iTunes vers un service en ligne de Nike où l'on peut consulter sa progression, se donner des objectifs et se mesurer à d'autres utilisateurs.

Des données par milliers
Quatre ans après cette association entre l'équipementier et le fabricant d'iPod, 1,2 million de kits ont été vendus, formant une communauté de joggeurs (224 millions de km parcourus et 13 milliards de calories brulées) assez impressionnante par son volume et dont il est possible pour Nike d'extraire quelques comportements type et données moyennes.


Par exemple, le 5 a tout du "chiffre magique". C'est à partir de cinq courses et autant de synchronisations avec iTunes que les utilisateurs du kit semblent devenir véritablement accros à son utilisation et à l'analyse des courbes qui commencent à se dessiner. La durée moyenne mondiale d'une course est de 35 minutes, en hiver les américains courent plus souvent que les Européens et les Africains, mais sur des distances plus courtes. Le jour de course préféré est le dimanche mais beaucoup s'entrainent aussi en soirée. Au retour des vacances le nombre d'objectifs que se fixent les utilisateurs explose. Et accessoirement, le morceau de musique le plus populaire parmi ceux compilés et vendus par Nike sur iTunes pour booster ces sportifs est le "Pump It" des Black Eyed Peas.


Dès la fin des années 1980, raconte Wired, Nike avait travaillé à des systèmes permettant de mesurer les performances des coureurs, avec par exemple le Nike Monitor mais sans rencontrer de véritable succès, notamment parce qu'ils étaient assez peu pratiques d'utilisation.